Giá gốc là: 750.000₫.69.000₫Giá hiện tại là: 69.000₫.
Mua khóa học này bạn sẽ nhận được 6900 Points - tương đương 6.831₫✅ Nắm được giá trị cốt lõi của đội nhóm
✅ Nắm được Quy trình quản trị bản thân, tạo tấm gương cho các thành viên của mình
✅ Cách để quản trị năng lượng đội nhóm luôn tràn đầy
✅ Nắm được tư duy xây dựng đội nhóm vô địch của những người thành công!
✅ Giúp các thành viên nhóm phối hợp tốt hơn, hiểu nhau và có kỷ luật hơn
Có một câu nói thế này: “Muốn đi nhanh hãy đi một mình muốn đi xa hãy đi cùng nhau”, câu nói này nói lên rất rõ tầm quan trọng của teamwork, nhất là trong các công ty, start-up, các doanh nghiệp lớn… Đặc biệt người hiểu rõ hơn hết sức ảnh hưởng của làm việc nhóm trong các tập thể chính là những nhà quản lý, nhà lãnh đạo cấp cao, những leader quản lý đội nhóm của mình.
Thế nhưng có phải bạn đang:
❌ Gặp khó khăn khi xây dựng đội nhóm làm việc hiệu quả
❌ Bạn không thể liên kết các thành viên trong nhóm
❌ Chưa thể gây được ấn tượng và “cái uy” của người đứng đầu
❌ Luôn phải thay nhân sự mới sau 1,2 tháng
❌ Thành viên trong nhóm phối hợp không tốt, thường có những quan điểm bất đồng
❌ Hay nhóm làm việc không có đam mê và năng lượng?
❌ …
Đừng lo lắng! Việc xây dựng và quản lý đội nhóm hùng mạnh chưa bao giờ là việc đơn giản, nhưng chỉ cần bạn có được phương pháp ứng dụng thực tế, một người hướng dẫn và đồng hành cùng bạn trong suốt quá trình thì việc bạn sở hữu được những nhóm làm việc hiệu suất, nhiệt huyết, gắn bó và cống hiến hết mình vì tập thể, công việc chỉ còn là vấn đề thời gian!
Tham gia ngay khóa học “Bí mật xây dựng đội nhóm vô địch”, được chia sẻ bởi Diễn giả Nguyễn Việt Hoà (Hòa Yody) – Chủ tịch thời trang YODY!
Tham gia khóa học này học viên sẽ được nghe những câu chuyện hay về khởi nghiệp, về đội nhóm và văn hoá của YODY, do giảng viên quản lý, từ đó có được những bài học xây dựng đội nhóm và bài học kinh doanh cực hay và thực tế. Được diễn giả truyền cảm hứng cho bạn thông qua những câu chuyện và chia sẻ bạn sẽ nhanh chóng có được một đội nhóm làm việc một cách tự nguyện và tràn đầy năng lượng.
Không chỉ có vậy khóa học phát triển bản thân còn chia sẻ về một trong những vấn đề mà các nhà tuyển dụng luôn đi tìm, đó là tuyển dụng được nhân tài cho công ty mình. Ngoài ra còn có những bí quyết và phương pháp để bạn nuôi dưỡng và xây dựng được một đội nhóm hùng mạnh, tâm huyết và cống hiến hết mình!
Vậy còn chờ đợi gì nữa, tham gia khóa học “Bí mật xây dựng đội nhóm vô địch” ngay hôm nay thôi!
Phần 1: 10 Tư duy xây dựng đội nhóm vô địch
Bài 1: Câu chuyện Xây dựng đội nhóm của tôi
Bài 2: Vì sao cần có Tư duy xây dựng đội nhóm?
Bài 3: Lựa chọn người ĐAM MÊ
Bài 4: Con người đi trước, công việc theo sau
Bài 5: Quản trị đội nhóm bắt đầu bằng quản trị bản thân
Bài 6: Cam kết không ngừng học tập và tự hoàn thiện
Bài 7: Yêu thương như một gia đình, phối hợp như một đội bóng
Bài 8: Sáng tạo và đổi mới mỗi ngày
Bài 9: Chia sẻ sự thịnh vượng
Bài 10: Tuyển dụng chậm, sa thải nhanh
Bài 11: Trung thực, trách nhiệm, kỷ luật
Bài 12: Làm việc để CỐNG HiẾN
Phần 2: 10 Chìa khóa quản trị bản thân
Bài 13: Tập trung vào một thứ tại một thời điểm
Bài 14: Giá trị cốt lõi của nhóm
Bài 15: Học tập mỗi ngày
Bài 16: Sáng tạo để đơn giản hóa
Bài 17: Trung thực
Bài 18: Chịu trách nhiệm trọn vẹn
Bài 19: Kỷ luật là sức mạnh
Bài 20: Yêu thương trọn vẹn
Bài 21: Liệt kê những điều hạnh phúc
Bài 22: Nuôi dưỡng hạt mầm tốt
Phần 3: 09 Bước xây dựng đội nhóm vô địch
Bài 23: Bước 1: Quản trị bản thân
Bài 24: Bước 2: Xây dựng giá trị và triết lý kinh doanh
Bài 25: Bước 3: Tuyển dụng người phù hợp
Bài 26: Bước 4: Phỏng vấn
Bài 27: Bước 5: Thử thách
Bài 28: Bước 6: Giáo dục trước, huấn luyện sau
Bài 29: Bước 7: Hệ thống đào tạo
Bài 30: Bước 8, 9: Kiểm tra định kỳ – Điều chỉnh và vận hành
